健丽董事长张建锋、健丽总经理张志兵出席2018年度工作总结暨

1月14日度工作总结和2019年工作部署会议在广州总部圆满结束。

<健丽2018年度工作总结和2019年工作部署会议现场>

健丽会长张建锋、健丽会长马满仓、健丽副总经理张义、健丽副总经理、全国分院院长出席本次会议，共同回顾2018年工作经验，对2019年工作进行重要部署。

整容是首要原则

初开会，健丽董事长张建锋先生热烈祝贺大会胜利，重要讲话。

<健丽-董事长张建锋发布重要讲话>

toffer指出，我们处于医美发展史上-快时代，面对竞争激烈的市场环境，健丽在2018年保持了快速、稳步的发展，不仅在业绩上实现了多项记录的突破，更实现了-全年零整形-事故。

这是一个健美——团队整体诚实团结、奋斗的结果，更是贯彻整形——为企业指导思想的成功实践。

<健丽-董事长张建锋发表重要讲话>

tor张建锋表示，重力是医疗质量的力量，是整形的要点。作为医疗美容工作者，医疗质量应始终作为企业的基础、生存的基础，2019年应以此为全年工作的重点，通过方法开发升级、团队对外交流学习等多种方法提高整体医疗质量和水平。

他强调，钏力也是服务的力量。在医美行业，服务是王道，口碑是检验品牌实力的唯一标准。在新的一年里，健康仍然把服务作为重中之重，将服务流程的标准化、人性化和客户需求的个性化结合起来，为客户提供优质的服务体验。

加强医疗质量管理是关键

上门健美-总经理马满仓也发表了关于加强医疗质量管理的重要发言。他多次强调，没有规范和监督，没有-！企业要想在激烈的市场环境中取得长期发展，必须把消费者放在第一位！

<健丽-总经理马满仓发布重要讲话>

卡马满仓指出，新的一年将进一步加强方法创新、产品监管、医德建设、服务质量等要求。

<健美-社长马满仓发表重要讲话>

在同时，健美医生和各院经营院长和相关员工希望在复杂的医美市场环境下具有大的构造思维，不忘本分，保护初心，不断规范院区集中化、流程化、一体化良性运营，不断提高自己的职业素养、集中方法和服务水平

不忘初心，磨练前进

磨练后，健丽-18家分院经营院长就各分院2018年的工作回顾和2019年的工作计划进行了全面说明。各院长纷纷展望，期待新的一年健康——迈出更加坚实的一步，取得更好的成绩。

<健丽18分院经营院长开会发言>

执业健丽-3天年度工作总结会议是-上下凝心聚力，鼓励前进的信心体现，不仅指明了2019年市场发展目标的实现方向，更重要的是表达健丽重视整形-、担负企业责任、加强行业自律的决心和愿景。相信未来的健美——在复杂的医美长河中一定会闪耀着独特的光芒。

<健丽2018年度工作总结和2019年工作部署会议现场>